Haber. Bahar Öztop baharoztop@ommedya.com

Liderlikte sezgisel olmak çok önemli, ama gerçekler pahasına değil” diyor Dell Bilgisayar’ın kurucusu Micheal Dell ve devam ediyor: “Eğer arkasında doğru veri yoksa zor zamanlarda alınan duygusal kararlar, şirketi çok büyük tehlikelere sürükleyebilir.” Dell’in sözünü ettiği sezgisel ve duygusal kararlar, aslında bir yöneticinin çoğu zaman farkında olmadığı önyargılarıyla oluşturduğu fikirlerin sonucunda alınıyor. Araştırmalara göre, bu kontrolsüz ve bilinçaltı önyargılar stratejik karar verme süreçlerini derinden etkiliyor. Stratejik karar verme süreçlerini iyi yönetebilmek, önyargıların net bir şekilde anlaşılmasını ve engellenmesini gerektiriyor. Yönetim danışmanlığı şirketi McKinsey’in “Davranışsal Strateji için Durum (The Case for Behavioral Strategy)” araştırması da bu görüşten yola çıkıyor. Yöneticilere önyargılarını ve bunları kırma formülleri sunan araştırma, Sydney Üniversitesi İş Stratejisi Bölümü profesörlerinden Dan Lovallo ve McKinsey Brüksel ofisi direktörü Olivier Sibony imzasını taşıyor. Prof. Dan Lovallo, konuyla ilgili olarak Turkishtime’a özel görüş verdi.